Men — Otabek Azimov, biznes boshqaruv konsultanti va CEO. 5 yilda 30dan ortiq ishlab chiqarish, savdo va xizmat ko'rsatish biznesini tizimlashtirdim. Sizni operatsion ishlardan chiqarib, strategik boshqaruvga o'tkazaman.
Ko'pchilik biznes egasi shu uchta muammo tufayli o'sishning o'rniga kunlik "yong'in o'chirish" bilan band bo'lib qoladi.
Buyurtmalarni o'z vaqtida ishlab chiqarib berolmayapsiz va mijozga yetkazib berishda kechikyapsizmi?
Savdo va pul aylanmasi tartibsiz — qachon qancha pul kelishi va ketishi noaniqmi?
Ishlab chiqarish tannarxi doim ko'tarilib, foyda me'yorida ushlab turolmayapsizmi?
Har bir bosqich alohida natijaga xizmat qiladi — audit orqali aniqlaymiz, tizim orqali mustahkamlaymiz, to'liq boshqaruv orqali barqarorlashtiramiz.
Diagnostika (Audit)
Ishlab chiqarish bo'limini tizimlashtirish
CEO — To'liq tizimlashtirish va boshqaruv
Har bir loyiha aynan shu 9 bosqich orqali o'tadi — shaffof va nazorat qilinadigan jarayon.
Vaziyatingizni tinglaymiz va mos yo'nalishni belgilaymiz.
Korxonangizning hozirgi holati chuqur tahlil qilinadi.
Topilgan o'sish nuqtalari va tavsiyalar taqdim etiladi.
Ish shartlari kelishiladi, shartnoma imzolanadi.
Tizimlashtirish bo'yicha amaliy ishlar boshlanadi.
Har hafta bajarilgan ishlar bo'yicha hisobot berasiz — biz beramiz.
Oy yakunida umumiy natijalar va keyingi qadamlar ko'rib chiqiladi.
Har bir tizimlashtirilgan jarayon bo'yicha yakuniy hisobot topshiriladi.
Barcha boshqaruv hisobotlari sun'iy intellekt orqali qabul qilinadi va tahlil qilinadi.
Oldindan 50% to'lov qilsangiz — "50/25/25" chegirma tizimi ishga tushadi va siz sezilarli miqdorda tejaysiz.
30dan ortiq loyihaning bir qismi. Ba'zi mijozlar NDA sababli nomsiz ko'rsatilgan.
Bepul konsultatsiyadan boshlaymiz — vaziyatingizni tinglayman va qayerdan boshlash kerakligini birga aniqlaymiz.
Telegramga yozing →